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2019年美麗生態人力資源專項培訓圓滿結束
來源: | 作者:福建隧道 | 發布時間: 2019-06-21 | 43 次瀏覽 | 分享到:

      為提高人力資源核心競爭力,提升各層級人員管理能力,有效推動公司戰略目標落地,2019年6月18日,由深圳美麗生態股份有限公司綜合管理中心舉辦的“2019年人力資源專項培訓活動”隆重召開,美麗生態股份公司及各(子)分公司人力資源相關人員共同參與了此次培訓。

      本次人力資源專項培訓主要圍繞四個主題進行,分別是:《企業人才盤點的工作策略、工具方法與實踐》、《新環境下勞動合同法的應用與風險規避》、《作為企業HR如何實現企業規章制度的有效實施與監督》、《做為企業HR如何精準甄選合適人才?》。

      首先由美麗生態股份有限公司人力經理舒茜女士作關于《企業人才盤點的工作策略、工具方法與實踐》主題培訓,培訓主要圍繞企業人才盤點目的、企業人才盤點操作模式、企業人才盤點核心工具及策略方法四大模塊進行。其中重點剖析 360度績效考核法、IBA 能力評估、潛力與勝任力評估、九宮格與人才地圖、人才盤點系統、人才畫像構建六項常用工具,并運用實際案例進行各項數據解析闡述。

      緊接著由福建省隧道工程有限公司人資部長朱艷杰女士作關于《新環境下勞動合同法的應用與風險規避》主題培訓,主要包括勞動法與勞動合同法的關系、勞動合同法的立法背景、勞動合同法重點常用內容解析與風險規避、典型案例分析四個部分。其中關于勞動合同法常用內容,比如勞動合同的必備條款、簽訂、解除、試用期約定、經濟補償及風險規避等展開深入宣講。最后,大家對三個典型富有爭議的案例做了熱烈討論和分析。

      接著由江蘇八達園林有限責任公司人資經理袁杰開展關于《作為企業HR如何實現企業規章制度的有效實施與監督》主題培訓。培訓主要圍繞著企業規章制度建立的目的,企業規章制度建立的要求,企業規章制度建立的意義,企業規章制度建立的作用,企業規章制度如何實施五個部分進行。其中重點分析了外資企業、國內上市企業、國內民營企業規章制度現狀的優劣勢及矛盾,并對規章制度實施常見問題的進行了歸納匯總。結合具體案例,闡述了HR從業的基本要求及職業素養,總結了作為HR建立行之有效的企業規章制度的8個工作技巧。

      最后由寧波市風景園林設計研究院有限公司及浙江深華新生態建設發展有限公司人資經理董燕萍女士做關于《做為企業

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